第2037章 仿佛看到(第2页)
陈东瑞跟在赵长天身旁，脸颊因为兴奋而微微泛红。
眼中闪烁着激动的光芒，在路灯的映照下显得格外明亮。
她的声音中满是自豪与喜悦。
那是一种对团队努力成果的骄傲，以及对未来发展的无限期待。
赵长天微微点头，目光望向远方。
深邃的眼眸中满是对未来的憧憬：“是啊，不过这只是开始。
未来还有很多挑战等着我们。”
他的声音低沉而沉稳。
他双手插在裤兜里，微微仰头，深吸一口夜晚的空气。
感受着伦敦这座城市夜晚独有的气息。
两人沿着街道缓缓走着。
街边的店铺大多已经关门歇业，卷帘门紧闭。
只留下单调的金属色泽。
只有少数几家酒吧还灯火通明。
温暖的光线从窗户中透出，伴随着欢声笑语和酒杯碰撞的清脆声音。
为这略显寂静的夜晚增添了几分烟火气息。
陈东瑞犹豫了一下，微微咬了咬下唇。
开口说道：“老板，这些天在伦敦工作，我有了个想法。
咱们天瑞投资先是收购了宏图经济公司。
现在又即将拿下富勒姆俱乐部。
业务拓展得越来越广。
我觉得公司应该注重对新闻板块的投资。
要么注资一家新闻媒体，要么直接收购。
这样或许能和我们现有的业务形成良好互动。”
她一边说，一边微微皱眉，眼神中透露出一丝紧张。
似乎担心自己的提议不被认可。
赵长天停下脚步，转过身饶有兴趣地看着陈东瑞。
路灯的光恰到好处地洒在他脸上。
勾勒出他轮廓分明的线条。
高挺的鼻梁和深邃的眼眸在光影中更显深邃。
他微微眯起眼睛，眼神中透露出对这个提议的兴趣：“哦？说说你的想法。
为什么突然想到新闻媒体这块了？”
他微微歪着头，脸上带着一丝鼓励的微笑。
让陈东瑞顿时感到放松了许多。
陈东瑞深吸一口气，认真地解释道：“你看，我们收购富勒姆俱乐部后。
在体育领域就有了影响力。
要是能掌控一家新闻媒体，就能更好地传播俱乐部的动态、赛事信息。
打造专属的宣传渠道，提升俱乐部的知名度和商业价值。”
她一边说，一边用手比划着。
试图让自己的表达更加生动形象。
“比如说，我们可以在媒体上开辟专门的体育板块。
深度报道富勒姆俱乐部的比赛、球员动态、青训进展。
甚至可以制作独家的纪录片和访谈节目。
让球迷们更深入地了解俱乐部，增强他们的归属感和忠诚度。
而且，通过媒体的传播，还能吸引更多赞助商的关注。
为俱乐部带来更多的商业合作机会。
你想想，当一场比赛的精彩瞬间通过我们自己的媒体广泛传播。
那会吸引多少潜在的赞助商和球迷的目光啊。
就像曼城俱乐部，他们与媒体合作推出的幕后纪录片。
不仅让球迷看到了球员们的日常训练和生活。
还极大地提升了俱乐部的品牌形象。
吸引了众多国际知名品牌的赞助。”
赵长天微微皱眉，陷入沉思。
片刻后说道：“有点意思，你继续说。
你目前对伦敦的媒体现状了解得怎么样？”
他双手抱在胸前，身体微微后仰。
这个习惯性的动作显示出他在思考时的专注与审慎。
陈东瑞早有准备，立刻说道：“老板，伦敦的媒体行业竞争很激烈。
传统媒体依然占据着重要地位。
但新媒体也在迅速崛起，改变着整个行业的格局。”
她清了清嗓子，继续说道，“像《泰晤士报》。
它历史悠久，创立于1785年。
在英=_=乃至全球都有很高的知名度。
它的内容涵盖政治、经济、文化、体育等多个领域，受众广泛。
尤其是在高端知识分子和政商人群中，有很强的影响力。
它的报道风格严谨、权威。
很多重大的政治经济事件，它都是第一时间深入报道。
为读者提供全面而深入的分析。
每次英伦议会有重要法案讨论，《泰晤士报》都会派出资深记者全程跟踪。
从各方观点到背后的利益博弈，都剖析得十分透彻。
不过它背后的默多克新闻集团实力雄厚，想要收购难度极大。
注资的话，也需要面对复杂的股权结构和集团内部的决策流程。
默多克新闻集团旗下拥有众多知名媒体。
在全球媒体市场有着巨大的话语权。
他们对《泰晤士报》的掌控非常严格。
想要介入其中，我们需要付出巨大的努力和代价。
就拿股权结构来说，他们的股权分散在多个家族信托和投资机构手中。
想要取得决策权，需要协调各方利益。
这中间的谈判和沟通难度可想而知。
而且，默多克家族对《泰晤士报》的编辑方针和内容走向有着深厚的影响力。
要改变其传统的报道风格和定位，几乎是不可能的。
这也会限制我们后续的运营策略。”
顿了顿，陈东瑞接着说道:“还有《每日邮报》。
它是英国销量最大的报纸之一。
以娱乐、生活、社会新闻为主，很受普通民众欢迎。
它的母公司联合报业集团在英国报业市场占据重要地位。
旗下还有《星期日邮报》等报刊。
《每日邮报》的报道风格轻松活泼，善于挖掘社会热点和明星八卦。
很能吸引读者的眼球。
你还记得当年威廉王子和凯特王妃的婚礼吧。
《每日邮报》从婚礼筹备到现场直播，再到婚后生活的各种细节。
都进行了全方位的报道，销量一度飙升。
如果我们考虑收购或注资，相对来说，《每日邮报》的可能性比《泰晤士报》要大一些。
因为联合报业集团虽然也实力强劲。
但在业务拓展和资金运作上，或许会有和我们合作的需求。
比如，他们可能希望借助我们的资金和资源，拓展数字化业务。
提升在新媒体领域的竞争力。
毕竟现在传统报业受到互联网的冲击很大，他们也急需转型。
据我了解，联合报业集团在数字化转型方面已经投入了大量资金。
但效果并不理想。
他们缺乏专业的互联网运营团队和创新的商业模式。
这或许是我们的切入点。
我们可以帮助他们打造更具吸引力的线上平台。
实现线上线下的融合发展。”
“另外，伦敦还有一些新兴的网络媒体。
比如《赫芬顿邮报》英国版。
它在互联网新闻领域发展迅速。
以独特的新闻视角和社交媒体互动模式，吸引了大量年轻受众。
它的新闻内容更加多元化、个性化，注重用户参与和互动。
常常通过社交媒体平台收集读者的反馈和新闻线索。
然后进行深入报道。
这类网络媒体虽然成立时间不长。
但在数字化转型和新媒体运营方面，有很多值得借鉴的地方。
如果收购成功，能帮助我们快速进入互联网新闻市场。
和传统媒体形成互补。
我们可以利用它的平台优势，推广我们的体育和娱乐业务。
吸引更多年轻的粉丝群体。
他们的网站和社交媒体账号，每天都有大量的用户留言和分享。
这种互动性是传统媒体很难比拟的。
他们的成功得益于对年轻用户喜好的精准把握。
他们善于利用短视频、直播等新兴形式。
传播时效性强、趣味性高的新闻内容。
我们完全可以借鉴他们的这些经验。
打造更符合年轻人口味的体育和娱乐宣传内容。”