第2259章 两女相争(第3页)
而周海琼那边，虽然得到了赵长天的部分支持。
但她心中依旧有着自己的坚持和想法。
她暗暗发誓，一定要通过这次试点，证明自己的方案是正确的。
翌日，早晨，阳光透过斑驳的树叶——
洒在黎光物业总部大楼的玻璃幕墙上，折射出耀眼的光芒。
赵长天如往常一样，精神抖擞地早早来到办公室。
他步伐坚定，皮鞋踏在光洁的大理石地面上，发出清脆的声响。
走进宽敞明亮的办公室——
他径直走到窗前，俯瞰着楼下忙碌的街道，心中思索着今日的工作。
新业务试点与内部潜在矛盾。
这两大关键问题，容不得他有丝毫懈怠。
与此同时，周海琼带着略显疲惫的面容踏入公司。
昨晚，她为了完善新业务方案，几乎一夜未眠。
灯光下，那份方案被她反复翻阅。
上面密密麻麻的批注，见证着她的心血与执着。
她刚在办公桌前坐下，电话铃声骤然响起。
是赵长天要求她与苏羽昕一同前往会议室。
参加新业务试点小区筛选会议。
周海琼轻轻叹了口气，揉了揉布满血丝的眼睛。
整理了一下略显凌乱的头发，起身朝会议室走去。
会议室内，气氛严肃而紧张。
一张长长的会议桌占据了房间的中央，四周摆放着舒适的座椅。
赵长天端坐在首位，他身着笔挺的深色西装。
白色的衬衫领口系着一条简洁而精致的领带。
整个人显得干练而威严。
他目光如炬，扫视着众人。
李诗涵安静地坐在他身旁，手中拿着笔记本和笔。
随时准备记录会议要点。
除了周海琼和苏羽昕——
吴宇轩、郑悦、王强、周雨薇、林雅琴、林晚晴、许嘉豪、岑知夏、孟昭明、苏明薇等各部门负责人也纷纷就座。
大家表情各异，有的神色凝重，有的带着一丝期待。
都深知此次会议对于公司新业务发展的重要性。
赵长天率先打破沉默，他的声音低沉而有力。
仿佛带着一种让人无法抗拒的威严：“今天召集大家来。
是要共同商讨智慧养老和绿色环保新业务的试点小区选择。
这关乎公司未来走向，大家务必畅所欲言。”
运营管理处处长许嘉豪率先发言。
他微微欠身，脸上带着自信的神情说道：“赵总，试点小区规模得大。
这样才能充分验证业务模式。
像咱们管理的江城华府小区，规模大，设施也较为完善。
整个小区有上千户居民，配套设施齐全。
无论是休闲娱乐设施还是基础的水电暖设施，都运行良好。
如果在这样的小区开展试点。
能够全面地检验我们新业务的可行性。
从服务的覆盖范围到居民的接受程度，都能得到有效的数据反馈。”
吴宇轩推了推鼻梁上的眼镜，清了清嗓子说道：“从成本角度考虑。
选择地理位置集中的小区，能降低运营成本。
像滨湖新区的几个小区就挨得近。
它们都在同一个区域。
无论是物资的配送还是人员的调配，都更加便捷。
这样可以大大减少交通成本和时间成本。
而且便于我们集中管理，提高工作效率。
同时，集中开展试点也有利于形成区域影响力，便于品牌的推广。”
周海琼皱了皱眉，忍不住反驳道：“我认为市场潜力才是关键。
一些新兴发展区域的小区，年轻业主多，对新业务接受度高。
比如南城的新秀花园。
随着城市的发展，南城作为新兴区域。
吸引了大量年轻的上班族和创业者。
他们思想开放，对智慧养老和绿色环保这类新理念接受度高。
更愿意尝试新的服务。
如果我们能在这样的小区成功开展试点。
凭借他们的传播力和影响力，能够迅速打开市场。
为我们后续的业务扩张奠定基础。”
苏羽昕立刻回应。
她微微扬起下巴，眼神坚定地说道：“周副总，新业务推行离不开良好的物业管理基础。
像阳光水岸小区，物业管理规范，能更好配合新业务落地。
这个小区一直以管理严格、服务周到着称。
业主对物业的认可度很高。
如果我们在这样的小区开展试点。
物业与业主之间良好的沟通机制和信任基础。
能够让新业务的推行更加顺利，减少不必要的阻碍和误解。”
两人针锋相对，气氛逐渐紧张起来。
周海琼的脸微微涨红，她觉得苏羽昕过于保守。
只看重现有的管理基础。
而忽视了市场的潜力和机遇。
苏羽昕则认为周海琼过于冒险。
新业务本身就存在风险。
如果不在物业管理规范的小区试点。
很可能会因为各种管理问题而导致失败。
这时，孟昭明开口道：“赵总，我觉得可以结合——
周副总说的市场潜力和苏副总强调的物业管理。
新秀花园虽新，但物业管理稍弱。
咱们可以调配资源先优化，再开展试点。
比如从其他管理成熟的小区。抽调一些有经验的物业管理人员。
对新秀花园的物业管理团队进行培训和指导。
帮助他们提升管理水平。
这样既能利用新秀花园的市场潜力。
又能确保新业务有一个相对良好的推行环境。”
赵长天微微点头，对孟昭明的提议表示认可：“孟处长这个思路不错。
大家再讨论讨论，争取选出最合适的试点小区。”
他的目光在众人脸上一一扫过。
希望大家能够充分发表意见，找到一个最优的解决方案。
接下来，众人围绕孟昭明的提议展开了热烈的讨论。
有人提出了关于资源调配的具体细节问题。
比如抽调人员的工作交接如何处理。
培训的具体内容和时间安排等。
有人则担心在优化物业管理的过程中会遇到阻力。
毕竟涉及到不同小区的管理模式和人员调整。
林雅琴说道：“从其他小区抽调人员确实是个办法。
但要考虑到原小区的正常运营。
我们需要合理安排抽调人员的数量和工作时间。
确保原小区的服务质量不受影响。
同时，要制定详细的培训计划。
针对新秀花园的实际情况，有针对性地进行培训。
包括服务意识、管理流程等方面。”
许嘉豪也补充道：“在资源调配过程中，还需要考虑到成本问题。
虽然从长远看，新秀花园的市场潜力可能带来更大的收益。
但短期内的资源投入不能过高。
要在保证效果的前提下，尽量控制成本。”