我想要有一个庄园 作品

第323章 谁想成为百万富翁(第2页)

找了一个会所,林顿分别和9个候选人逐一进行了会谈,快刀斩乱麻的定下了3个人选。

克瑞斯-史密斯,曾经在ABC电视网一路从基层干到了运营部总监,对电视网的运营有非常丰富的经验和独到的见解,被林顿聘任为公司Ceo,给出的年薪是20万美元固定收入+30万美元业绩考核收入。

西奈普-朗斯,来自福克斯电视网,被林顿聘任为公司Coo,给出的年薪是20万美元固定收入+20万美元业绩考核收入。

爱丽丝-拉斯,来自华纳的hBo财务部,被林顿聘任为公司财务部经理,给出的年薪是10万美元固定收入+10万美元业绩考核收入。

确定了人选后,林顿当天就和他们在双方律师的见证下签订了聘用合同。

第二天,就亲自带他们到upn电视网上任。

在宣布完人事任命之后,他要求克瑞斯牵头分析upn的现状,尽快拿出下一步的整改运营思路。

5天后,克瑞斯就提交了一份报告。

他认为upn电视网目前存在最大的问题就是收视率太差,不管是电视剧还是综艺节目还是新闻,都对观众没有吸引力。

而收视率低带来的直接后果就是广告收益低,造成财务指标恶化,甚至加盟电视台也离心离德。

而真正的深层次原因是公司的考核奖励不清晰透明,没有建立科学的管理考核体系。

从领导到员工,薪酬待遇和岗位晋升都没有和业绩真正关联起来,做得好做得坏一个样。

大家能不能升职加薪不是看工作业绩做的好不好,而是全凭领导一句话,员工干活没积极性,反而滋生了各种腐败。

他认为公司现在最关键的是要建立系统科学的业绩考核体系,落实每个岗位的责任,真正调动每个员工的积极性。

在此基础上,提升三个板块(电视剧,综艺,新闻)的节目质量。

三个板块中,他准备以综艺为突破口,可以考虑开设一档脱口秀栏目。

不错,看来这个新请的ceo还是有几把刷子的,这么短的时间就能够找到问题的症结和解决办法。

“克瑞斯,报告很不错,就按你这个报告去执行吧。”

“谢谢老板支持。”

“不过脱口秀栏目先不急,我这里有一个更好的综艺节目策划。”说完递给他一份节目策划书。