练习生001 作品

第528章 秦始皇为什么不选扶苏为太子(第2页)

诸葛亮呵呵一笑,说了一句话:

“真亦假时假作真,假亦真时真作假。”

…………

(博主博主,赶快解释一下晋昭侯姬伯到底是怎么回事?)

(最好能用马克思主义史学观给我们论述一下。)

(我们也想听一听,你是否能够用马克思主义史学观来解释一件事情,让我们开开眼呗!)

这有什么难的?

这不是基本功吗?

陈勇喝了口自制的树叶茶,虽然穷的都快喝不起奶茶了,但观众老爷的需求还是要满足的。

手指在键盘上飞快挥舞,一个新的视频很快就出炉了。

【其实用马克思主义史学观,来解释继承人的问题,那简直太贴切不过了。】

【咱们都知道马克思主义的史学观分为两个部分。】

【第一个是,生产力推动生产关系,经济基础决定上层建筑。】

【另一个就是,人的主观能动性,可以反作用于生产力。】

【其实在继承人上,也是这样的。】

【第一,生产力推动生产关系的进步,经济基础决定上层建筑,这个讲的就是制度!生产关系就是制度建设。】

【一个先进的制度,他需要向前走,就需要他的继承人,也就是太子储君,拥有能够理解制度,使用制度,掌控制度的能力。】

【所以,一个国君如何选择继承者呢?】

【那就是要看他的储君,对于制度的理解,对于制度的使用,以及对于制度的掌控能力。】

【很多储君在第1个环节上就出了问题,也就是制度,他理解都理解不了。】

【这里就点名批评一下复苏!】

【蠢到了极致!】

【秦国从商鞅开始,已经运行了六代的制度,扶苏竟然觉得是错的?】

【就这种理解能力,他怎么配当秦始皇的储君呢?】

【很多人都说秦始皇为什么不早立太子,你告诉我,扶苏这思想意识,秦始皇这怎么立呢?】

【秦始皇让扶苏理解秦制,理解商鞅变法,让扶苏理解秦朝的现行的郡县体系,他都不理解,他不但不理解,还要反对!】

【这种继承人你敢要吗?】

【就像一个公司一样,每一个公司都有自己的核心竞争优势,比如,一个企业的核心竞争力是发展科技,以科技为主,以科研为投资核心,用先进的科技优势打败对手。】

【那么这种公司的重心,其实傻子都知道,应该放在科研投资上。】

【可你的继承人非要以营销为主,把钱不用在科研创新上,非要请一些流量明星,请一些网红,搞什么病毒式营销,这不是南辕北辙吗?】

【晋昭侯姬伯呢,其实他比扶苏要强得多,因为他在第1步上,他是完全理解制度,并且可以使用制度。】

【晋昭侯姬伯唯一的短板,就是在第三步,掌控制度上出了问题。】

【掌控制度需要有非常强大的个人能力。】

【什么个人能力呢?】

【就是首先要有刘邦最强大的能力,识人!】

【不要以为识人,就是看这个人有没有才能,这都是小儿科的东西,一个人有没有才能你让他去干一件事,傻子都能看得出来。】

【古代,最高端的识人是什么?】

【不是看清楚一个人就没有才能,而是看清整个社会结构,看清所有社会结构中的所有阶层,以及所有阶层的中所有人,这些人处于什么阶层,这些人对整个社会的利益诉求是什么?】

【然后呢,你的国策制定下去之后,会对各个利益阶层产生什么样的影响,是对他进行了扶持,还是对这个阶层进行了打压!】

【只有看懂这个,你才叫做会识人!】

【因为你看不懂这个,你一个政策下去,打击的是你本来需要扶持的阶层,扶持的又是你本来想要打击的阶层,你的政策就会跟你的想法南辕北辙,你就成了典型的智障天团了。】

【你如果连你的政策都掌控不了,连一个阶层,因为你的政策是受益还是受害你都分不清。】

【那你怎么分得清,你是谁的亲爹?你又是谁的仇人呢?】

【当你把仇人当成亲儿子的时候,那你不死谁死呢?】

(我去!我去,这里面的门都这么多呀?)

(我还是第1次听说,光一个制度,竟然都有这么多门道?)

(理解制度,使用制度,掌控制度,每一步都是一种修行历练,都在往上走台阶啊。)

(马克思主义史学观,竟然可以这么用,真是长见识了!)

(你要是这么讲历史的话,我可就学会了呀!)

…………

大汉,

刘盈张大嘴巴,他眨着清澈而愚蠢的眼睛,死死的盯着自己的父亲,结结巴巴的问:

“阿父,原来高端识人并不是看这个人的才能?”

“或者说看人的才能只是识人的最微不足道的一步。”

“识人的本事,最重要的目的,是看清整个社会结构,看清社会结构里的每一个阶层,看清阶层里的每一个人,他的利益诉求?”

这是何等巨大的工作量。

又要有多毒辣的眼光。

只一眼,就看清楚一个人的利益诉求,这比知道一个人能否打仗,岂不是难了无数倍?

这一次,就连周勃都收起了,嬉皮笑脸的流氓样子。

“我滴个亲娘勒,这也太恐怖了!”

如果说,只是懂得看这个人有多少才能,那在周勃眼中,其实并没有多大的作用。

萧何还看到了韩信的才能,萧何就牛了?

他周勃也会看呀,韩信一打仗,他就知道韩信比自己强得多,自己一辈子都追不上。

人又不傻,一个人的办事能力,让他办一件事,你就知道这个人有什么成色,因为他做事跟你做事的结果有天地之别。