第612章 毫不手软(第2页)

一旦对手提出收购，这对于怡和的反收购非常不利，

包伟士登场后，设计了怡置脱钩的计划。

这个重组计划已经出台。

置地将把全资附属子公司牛奶国际分拆上市，尔后将另一间全资附属子公司文华东方分拆上市。

到明年的年初，怡和控股将成立怡和策略。怡和策略也将在海外避税地注册。

改组后的怡和系控股结构为：怡和控股与怡和策略互控，怡和控股占有怡和策略19%股权，怡和策略持有26%怡和控股的股份。怡和控股、怡和策略分别控置地集团11%和15%股权；分别控牛奶国际9%和27%股权。怡和策略持有35%文华东方股份。

凯瑟克家族持有怡和控股的股权，则在10%-15%之间。

如今这个重组计划，就放在西门凯斯科的办公桌抽屉里，已经准备在10月下旬就开始执行这个计划了。

这个计划的先期执行，就是年底的时候置地将其持有的怡和控股的股份转给怡和证券，等到怡和策略成立后，再受让这部分股份。

没想到，所有的计划还没有来得及执行，对怡和的收购，就来得如此迅捷和猛烈，发起收购的对手，也是如此的强大和不可抵挡。

而且这位对手选择的时机，还是那样的恰到好处，就像两年前收购置地拥有的港灯的那次一样。

这个时候，因为上个月的广场协议，美元已经开始贬值，贬值的幅度已经达到了10%左右。

这样，执行以美元为“锚”的固定汇率制的港币，实际也贬值了10%左右。

而两年前，这位季状元收购他的港灯的时候，是在10月初港币兑美元的汇率达到1:9.6的时候，支付了3亿美元，相当于28.8亿港币。

而到了10月中旬以后，港币换“锚”，这个时候的港币兑美元的汇率也变成了1:7.8。

这让西门凯斯克到手才十几天的的3亿美元，也从将近29亿港币，变成了23.4亿港币。

当初1982年4月份，置地收购港灯时的价格是27亿5,800万港币。

这等于说仅仅过了一年半的时间，转手港灯，居然赔出去差不多4亿多港币。

前年西门收到3亿美元的时候，也仅仅高兴了十几天，然后就觉得自己成了一个大傻子。

不过当西门听到对面的季首富报价的时候，他觉得自己不仅是个大傻子，还是个大憋屈。

“西门，我的财务顾问告诉我，对于置地集团的报价，溢价20%是非常合理的。”