第403章 公司要对员工好(第2页)

远不如现在，平常时间每天最多工作十小时，结果依旧轻松将事情全部做完。

“就是，那些每天就想着压榨员工，不对外多招人的企业最可恶。”

“行啦，这种事可不能说，太容易得罪人。”

佐藤真吾连忙让大家闭嘴，因为泡沫破裂后大多数日本企业都是这样干的。

对外停止招人，对内疯狂压榨员工时间。

短时间内效果其实蛮好的，大家都拼命工作。

但这东西就像所谓的末尾淘汰制一样，有着严重的后果。

首先是，太过压榨员工工作时间，导致员工没有太多时间进行思考，企业创新能力大幅度下滑。

后世日本家用电器不行，还可以找借口说白色家电行业门槛比较低，利于低工资发展中国家企业。

但电脑和手机行业不行，完全就是工作时间过长，奖励又不足导致的结果。

人一旦工作时间过长，大多数人会非常的疲惫，回家之后也懒得进行思考，从外部吸取更多知识。

如此一来你的大脑就会越来越老化，逐渐形成思维定式，被高速发展的信息时代淘汰。

这样的员工变多之后，企业会慢慢走向死气沉沉，创新什么的就别想了。

除非你给的激励特别高，那么刚毕业的大学生会为了获得更高的报酬激情满满。

但这种方法也有时效性。

当赚钱达到一定数量，年纪达到一定高度，激励所带来的阙值会逐渐归于没有。

日本公司又不能玩淘汰这部分员工的方法，强竞争的创新能力自然也就慢慢丧失。

富士通、nec、索尼、东芝等巨头在电脑和手机上的失利，都有这方面因素影响。

第二可就是，降低日本公司的工作效率。

为什么很多国人和日本大公司做生意都会出现这种感觉，日本公司那边沟通特别的墨迹。

明明一天就能商定好的事，最少也要拖个十天半个月。有的实在拖拉的，可以给你整三个月甚至半年。

很大一部分原因在于，长期加班造成的员工麻木。

员工懒得理清其中的业务，直接递交给上级负责，每天都浑浑噩噩的混日子。

人就像弹簧一样，你在短时间内的压榨越强，将来的反弹也就越严重。

日本打工人就是如此，你不是让我天天熬夜加班不休息吗？

那我就将休息时间拆解到正常工作时间里，能摸一会鱼就是一会鱼。

其实如果看当今世界各国在福利方面的待遇，也能看出人的这种思想。

欧洲发达国家在工业革命时期最不做人，几岁的孩子就要去做童工赚钱，大多数工人活不过10年。

那副英国工人没钱买房，甚至没钱租房睡在绳子上的画面，堪称经典。

所以后来欧洲发达国家的工人休息时间最多，甚至搞出4天6小时工作制。

美国当时地广人稀，工人混不下去还可以做农民，所以压榨没有欧洲那么残酷。

以至于后来的美国，国力和经济水平远超欧洲，福利待遇却差距特别大。

所以说，企业不能太过压榨员工，很容易迎来反噬。

听到自家副台长的斥责，tbs电视台负责摄影的大叔哈哈一笑。

“这不都是自己人嘛，对外当然不能这样做。”

“没错，就是就是。”

佐藤真吾和竹下雅人一样，都是性格特别和蔼的领导，身上没有那么强的上下尊卑概念。

员工这才敢和他说些实话，以及聊些有的没的。

如果换成其余台长，大家回去的路上绝对什么都不说，气氛也较为凝重。

这边电视台和报纸忙着将今天的采访发出，那边的竹下雅人则依旧陷在不是很愉快的回电话环节之中。

又是一个晚上11点，他这才回完全部电话。

“呼，总算是忙完了，可以好好休息一下迎接明天的采访。”

想到明天要面对一大堆记者的闪光灯询问，青年其实还很头疼。

但长痛不如短痛，早晚都需要面对。

面向各大媒体的记者会，竹下雅人选择放在下午。

这也是大多数日本公司的惯例作法，可以在采访结束后请记者朋友吃饭，然后塞足车马费。 如此一来，记者朋友就不会胡乱进行报道，给星海集团和青年个人增添麻烦。