第191章 授衔（二）(第2页)

关于咱们制式步枪的改进方案我都看了，非常好，华夏兵器集团己经采用了刘子山的意见。我们下一次改进制式步枪的方案就专门邀请刘子山成为特邀委员参与评审。

还有总后勤部的张天亮，那修理汽车是绝对的好手。

所有的汽车故障基本上就没有他修不了的，就连总部的车出了问题修不了也是去找他，我的车也找他修过一次呢。?白?马`书`院! +勉`沸^跃·黩_他要是说修不了，那就只能换车了。

这些技术性人才要留住他们，这些人到了外面有多吃香你们是知道的。

人家留在这就是因为心中有一股情怀，要是情怀用尽了呢？我们不能老是依靠情怀留住这些人才啊，要拿出我们的诚意和真金白银啊。”

廖冠华也是赞同道。

“委员长说得很有道理，我们也觉得把这些人才就因为他们不是高级军官只能在部队服役几年就退伍太可惜了。

我们搞这个军士长制度，一方面可以将人才留下来，像张天亮，培养的徒子徒孙都有数百人了，可以说为国防军的汽车使用与修理做出了卓越的贡献。

另一方面，军士长按照技能等级分级定薪，也可以解决这些老兵的后顾之忧。

毕竟基本都有老婆孩子了，一大家子要养活呢，人家在外面一年能挣几百两白银，凭啥跟着你在这里为了着几十两白银一首耗着呢。”

林克勤接着说道：“咱们要把配套政策也要定好，比如说大家伙最关心的薪资问题啊。

那一年兵和五年兵拿一样的工资那能行吗？那整天打仗的部队能和在二线承担警戒和维稳部队拿一样的工资吗？

还有艰苦的边防哨所等等，所以咱们要设计一套复合的指标体系。

要综合考虑兵龄、军衔和所从事岗位等性质，不要怕麻烦，要让底下的人感受到公平。”

徐虎则是在随身携带的笔记本上记下了林克勤所补充的要点。

“委员长请放心，我们一定按照您的指示，将这些要点融入到授衔方案中，系统而又全面的看待问题。