第2290章 制度调整(第3页)

主动与她进行深入沟通,以公司大局为重。

共同探讨出更为完善的业务推进方案。”

苏羽昕微微咬着嘴唇,眼神中透露出一丝犹豫。

说道:“长天,我明白你的意思。

可周海琼太固执了,一直坚持低价策略。

我实在担心我们很难完全达成共识。

而且,低价策略极有可能对我们辛苦建立起来的高端品牌形象——

造成难以挽回的负面影响。

这是我最不愿意看到的。”

赵长天微微点头,说道:“羽昕,我完全理解你的担忧。

这也是我一直在思考的问题。

高端服务定位是公司多年来苦心经营的成果。

是公司在市场中立足的根本。

绝不能有任何闪失。

但我们也不能忽视市场的变化和公司的整体发展需求。

你在与周海琼团队沟通时。

可以着重强调高端定位的重要性。

让他们充分认识到高端品牌形象对于公司长远发展的战略意义。

同时,积极探讨如何在拓展市场的过程中。

全方位、多层次地保护好公司的高端品牌形象。

确保公司在市场竞争中既能扩大市场份额,又能维护品牌的高端调性。

另外,你提到的服务质量标准和监督机制。

这一点非常关键。

和周海琼沟通时一定要明确、清晰地提出。

确保任何合作方案都不会对公司的高端形象造成损害。

为公司的品牌建设保驾护航。”

苏羽昕思考了片刻,说道:“长天,你说得有道理。

我会以公司大局为重。

与周海琼进行全面、深入的沟通。

但在涉及高端定位的关键问题上,我还是绝不轻易妥协。”

赵长天微笑着说道:“这是自然,我相信你能在沟通中精准把握好这个度。

只有通过充分、坦诚的沟通和密切的协作。

我们才能摸索出最适合公司发展的道路。

实现公司的可持续发展。”

在分别与周海琼和苏羽昕进行了深入沟通后。

赵长天像昨天一样,召集两个团队的核心成员来到会议室。

周海琼带着孟昭明、许嘉豪等人,步伐坚定地走进会议室。

苏羽昕则带领林晚晴、刘宏等人,神色略显凝重地紧随其后。

大家依次围坐在会议桌旁,气氛有些压抑。

仿佛有一层无形的隔阂横亘在两个团队之间。

赵长天锐利的目光扫视着众人,率先打破沉默:“今天把大家再次召集到这里。

是希望我们能够放下成见,以开放、包容的心态进行深入沟通。

公司目前因为方案分歧,已经在发展进程中遇到了阻碍。

我们必须尽快找到切实可行的解决方案。

在这之前,我想先和大家着重强调一下公司的管理架构变动。

想必大家也都知道,在我正式担任总经理之前。

公司一直采用分公司向区域经理汇报。

再由区域经理向我汇报的模式。

但随着公司规模的不断扩大,业务的日益复杂。

这种模式逐渐暴露出信息传递不畅、决策效率低下等问题。

为了加强对各个分公司的直接掌控。

确保公司战略的有效执行。

我在一周前调整管理模式,让各个分公司直接向我汇报工作。

这一调整虽然在初期遇到了一些阻力。

但从目前来看,效果还是显着的。

我能够更及时、准确地了解各分公司的实际情况。

做出更符合公司整体利益的决策。

而我们今天要解决的方案分歧问题。

同样需要大家打破部门壁垒,从公司整体利益出发。

共同寻找最佳解决方案。”

他微微侧身,目光投向周海琼。

神情庄重地说道:“海琼在公司任职以来,专注于市场拓展。

提出的低价策略以及一系列与之配套的优化方案。

为公司开辟新市场提供了可能。

这无疑是公司发展的重要战略方向之一。”

随后,他又将目光转向苏羽,“而羽昕在高端服务和品牌建设领域成绩斐然。

为公司树立了卓越的品牌形象。

过去几年,正是因为她的努力。

让公司在高端市场站稳了脚跟。

我们的目标殊途同归,都是为了推动公司蒸蒸日上。

所以今天大家无需有所顾虑,畅所欲言。

共同为公司的未来出谋划策。”

周海琼率先发言,说道:“各位,我们团队经过深入调研和反复论证。

认为当前市场竞争已趋于白热化。

低价策略就像是一把钥匙,能够迅速打开市场大门。

吸引大量对价格敏感的客户。

从而有效提升公司的市场份额。

上午我已向赵总详细阐述了——

我们优化流程和资源整合的具体思路。

在此我再简要概括一下。

在采购环节,我们计划与供应商重新洽谈合作。

凭借公司日益增长的采购规模。

争取更为优惠的价格和更为灵活的供货方式,以此降低采购成本。

在运营方面,引入先进的智能化管理系统。

实现业务流程的自动化和数据化,提高工作效率。

减少人力成本的浪费。

而且,我们还准备了一个试点计划。

我们建议先在部分区域或者项目上试行低价策略,看看效果。

我们会详细规划试点计划的范围、目标、预期效果。

以及如何保证高端定位不受影响。

通过这个试点,我们既能验证低价策略的可行性。

又能在不影响公司整体形象的前提下,探索新的市场机会。

我们会严格把控试点项目的服务质量。

制定详细的质量标准和监督机制。

确保试点项目不仅能够吸引客户。

还能为公司带来良好的口碑。”

孟昭明紧接着发言:“没错,我们通过大量的市场调研发现。

如今市场上存在着庞大的潜在客户群体。

他们对价格极为敏感。

倘若我们能以极具竞争力的低价切入市场。

再逐步提升服务质量。

假以时日,必定能在短期内实现业务的爆发式增长。

让公司在市场中占据更为有利的地位。

而且,我们有信心通过优化流程和资源整合。

在保证服务质量的前提下,实现低价策略的成功实施。”