第2308章 他很想她(第2页)
员工提出晋升申请后。
上级进行初步评估，评估内容包括工作表现、团队协作能力、培训成绩等。
然后由综合评审小组进行全面评审。
评审小组可以包括各部门负责人、人力资源专家等。
确保晋升机制公平、公正、透明，让员工看到努力的方向。”
赵长天说道：“很好，晋升机制要让员工明白。
只要他们努力提升自己，为公司做出贡献，就有上升的空间。
在实施过程中，要及时收集员工的反馈，不断优化机制。
另外，我们要注重人才的储备。
对于一些关键岗位，要有备用人才计划。
确保公司业务不受人员变动的影响。”
林雅琴回应道：“赵总，我会尽快完善人才培训与晋升计划。
提交给您审核。
同时，我会与各部门负责人沟通。
了解他们对人才的具体需求。
确保培训和晋升计划更贴合公司实际。”
赵长天说道：“好的，雅琴。
人才是公司发展的根本。
我们一定要做好人才培养和晋升工作。
为公司的长远发展提供坚实的人才保障。
下午，我们要和各部门负责人——
讨论跨部门协作机制和审核下月计划。
要确保我们的各项计划能够顺利推进。”
与林雅琴沟通结束后，赵长天返回办公室。
下午两点，他再次来到会议室。
跨部门协作机制建立会议准时开始。
以往，公司曾经开展过相关工作。
但一直没有落到实处。
午后的阳光透过窗户，洒在会议室的地面上，形成一片片明亮的光斑。
赵长天端坐在主位，神情严肃而专注。
目光依次扫过围坐在会议桌旁的各部门负责人。
“各位，昨天我们全面梳理了公司各项目前存在的问题。
其中跨部门协作不畅，已成为阻碍公司发展的关键因素。
就像智能化升级中技术与采购部门的沟通问题。
绿色环保项目策划与推广的脱节。
这些都严重影响了项目进度和公司整体效益。
今天，我们必须齐心协力，构建一套行之有效的跨部门协作机制。”
赵长天的声音坚定有力，在会议室里回荡。
岑知夏率先发言：“赵总，以智能化升级项目为例。
之前技术与采购部门缺乏有效的沟通渠道。
导致设备选型和采购时间出现偏差。
我认为，我们首先要建立定期的沟通会议制度。
让涉及项目的各部门能及时交流进展与问题。”
周雨薇点头表示认同：“岑处长说得对，定期沟通很重要。
每周至少一次的沟通会。
各部门可以提前准备好详细的项目情况报告。
这样能提高沟通效率。
而且沟通会不能流于形式，要切实解决问题。”
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赵长天认可地说道：“很好，每周一次的跨部门沟通会就这么定了。 每次会议要明确议程？
各部门按照议程汇报，针对问题当场讨论解决方案。
另外，为了确保信息实时共享。
我们要搭建一个信息共享平台。”
林雅琴接过话茬：“赵总，关于信息共享平台。
我认为可以利用现有的办公软件进行功能拓展。
设立专门的项目板块。
各部门实时更新项目动态、资源需求、遇到的问题等信息。
这样，每个部门都能及时了解其他部门的情况。
避免信息不对称。”
赵长天看向林雅琴，鼓励道：“雅琴，你这个想法很好。
就按照这个思路去推进。
信息共享平台要尽快搭建起来。
另外，为了确保跨部门协作机制有效执行。
我们还需要建立监督与考核机制。”
周海琼接过话，说道：“赵总，我觉得可以将跨部门协作表现纳入部门和个人绩效考核体系。
比如，设立专门的协作指标。
根据各部门在项目中的协作配合情况进行打分。
如果因为某部门协作不力导致项目延误。
对该部门负责人和相关责任人进行绩效扣分处理。
同时，对于协作表现优秀的部门和个人，给予一定的奖励。
这样能激发大家的积极性。”
赵长天点头赞同：“海琼这个提议不错。
具体的考核指标和奖惩措施，由雅琴牵头。
各部门共同参与制定。
要确保考核公平公正，奖惩分明。
还有，跨部门协调小组的组建也迫在眉睫。”
林晚晴主动请缨：“赵总，协调小组的成员可以从各部门选拔骨干组成。
这些骨干熟悉本部门业务，又有较强的沟通协调能力。
能够在小组中发挥积极作用。”
赵长天看着林晚晴，说道：“好，林晚晴你负责牵头组建跨部门协调小组。
协调小组要定期召开内部会议，讨论项目中的难点问题。
提前制定应对策略。
另外，小组要对每周的跨部门沟通会进行总结。
跟踪问题解决的进度。”
在热烈的讨论中，时间不知不觉过去了一个多小时。
跨部门协作机制的框架逐渐清晰。
赵长天总结道：“今天的讨论很有成效。
跨部门协作机制的建立是公司发展的关键一步。
各部门要高度重视，积极配合。
从下周一开始，每周的跨部门沟通会按时举行。
信息共享平台要在本周内搭建完成并投入使用。
跨部门协调小组尽快组建并开展工作。
大家有没有信心做好？”
众人齐声回应：“有！”声音坚定而有力，充满了决心。
跨部门协作机制会议结束后。
短暂休息片刻，各部门下月计划审核会议紧接着开始。
“各部门，请依次汇报你们的下月详细工作计划。
要明确责任人、时间节点和预期成果。”
赵长天说道。
岑知夏率先起身，打开投影仪。
展示智能化改造项目下月计划的ppt。
“赵总，各位同事，智能化改造项目——
下月计划主要围绕人脸识别功能优化和智能家居系统集成展开。
在人脸识别功能方面。
技术团队将在一周内完成新算法的初步测试。
确保准确率提升至85%以上。
责任人是技术骨干张伟华。
半个月内完成算法优化并与现有系统集成。
届时准确率目标提升至95%以上，责任人是我。
同时，智能家居系统集成方面。
将在三周内完成与至少3家主流第三方设备的深度集成。
实现场景模式开发。
责任人是开发小组组长李民。
预期成果是通过内部测试。
为下一步在社区试点运行做好准备。”
赵长天认真倾听，不时在笔记本上记录。
待岑知夏汇报完毕，他说道：“计划整体比较清晰？
但在新算法测试阶段，要考虑到各种复杂场景，确保准确率的稳定性。
另外，在与第三方设备集成时？