五分钟后（二）（300）(第3页)

晚上八点五十分，一份简洁却直指要害的框架修正方案和一页纸的核心要点清单，准时发到了项目对接群，并抄送了赵总和市场部总监。方案清晰地指出了原方案的致命缺陷，提出了三条可行的修正路径，并标明了每条路径的优势、风险以及所需的核心支撑数据。

群里沉默了几分钟。市场部总监率先回复：“收到！思路非常清晰！感谢陈默！我们立刻按方向A推进！” 后面跟着几个市场部同事如释重负的“收到”和“大拇指”表情。

赵总没有在群里发言。

陈默关掉电脑，揉了揉发涩的眼睛。办公室里只剩下寥寥几人，小张还在。他走过来，没说话，只是拿起陈默桌上那个空了的胃药小盒子，晃了晃，然后拿起自己的杯子，走向茶水间。片刻后，他回来，把一杯温度刚好的温水轻轻放在陈默手边。杯子里，飘着几颗饱满的枸杞。

“谢了。”陈默端起水杯，温热的触感透过杯壁传来。

“硬。”小张只说了一个字，嘴角微微上扬，眼神里是纯粹的佩服。

接下来的周一，高层战略会顺利进行。新方案获得了认可。陈默的名字在后续的内部邮件中被市场部总监特别提及感谢。这次，赵总没有在晨会上公开表扬陈默，仿佛这件事从未发生过。

几天后，一封来自人事部的邮件安静地躺在了陈默的收件箱里。主题是：“关于任命陈默担任跨部门重点项目协调人的通知”。邮件措辞官方而谨慎，强调是基于“其出色的逻辑梳理能力、风险把控意识及跨部门沟通潜力”。职责是协调资源、把控关键节点，对项目整体进度和质量负责，直接向分管副总汇报。邮件末尾，附带着一份显着上调的、与新增责任相匹配的薪酬附件。

没有庆贺，没有仪式。只有一封冰冷的、带着交易意味的邮件。陈默盯着屏幕，嘴角扯出一个极淡的、说不出是嘲讽还是疲惫的弧度。这像是一份“赎买”，用更大的责任和稍多的金钱，将他更深地嵌入这个系统，同时，也试图将那次“五分钟后”爆发的破坏性力量，转化为可以被体制消化的“价值”。

电梯平稳下行，轻微的失重感传来。轿厢内壁光洁如镜，映出陈默的身影。依旧是那身普通的衬衫，眉宇间刻着挥之不去的倦意，但镜中的眼神，却不再像过去那样只有一片被压榨殆尽的麻木。那里多了一些东西——一种淬炼过的清醒，一种洞悉游戏规则后的冷冽。他知道，所谓的“优化”和“任命”，不过是风暴过后短暂的喘息地，是权力面对无法压制的反抗时，权衡利弊后抛出的新绳索。脚下的路，依然布满需要精确丈量的边界，和无声的角力。

他微微调整了一下站姿，肩背下意识地挺直了些。电梯门上方跳动的红色数字，一格一格，沉静地指向他必须返回的、喧闹的地面。