五分钟后（五）（303）(第3页)

李副总的态度则更加微妙。他一方面需要陈默这个“优化先锋”来证明公司正在“积极改进”，以应对外部可能的质疑（尤其是陈默那份复盘报告留下的隐患）；另一方面，他又警惕着陈默的影响力扩大和对既有权力结构的持续冲击。他对陈默提交的流程优化进展报告，批示总是简短而模糊：“已知悉”、“继续推进”、“注意平衡效率”。他像一个精明的棋手，既利用着陈默这枚棋子去清理棋盘上的障碍，又随时准备在棋子可能失控时将其舍弃。

一天深夜，陈默加完班，独自坐在办公室里。窗外城市的灯火依旧璀璨而冰冷。他点开公司内部一个非官方的匿名交流版块（俗称“树洞”），一条几天前发布、热度颇高的帖子引起了他的注意。标题是：

“说说那个‘五分钟’和现在的‘新规矩’。”

帖子里没有指名道姓，但内容却让陈默心头一震：

“……还记得几个月前会议室里那声吼吗？当时就觉得，总算有人把大家憋着的话吼出来了！现在，吼的人还在，还搞出了‘新规矩’。说实话，一开始觉得又是换汤不换药。但这几个月下来，感觉……真有点不一样了。至少，需求不会变来变去让你白干了；至少，老大拍脑袋压时间的时候，有人能拿出数据说‘这样不行’了；至少，加得昏天黑地的时候，会收到一封提醒你‘悠着点’的邮件了（虽然没啥强制力，但感觉被当人看了）……当然，‘规矩’还是会被钻空子，老大们还是更爱听‘没问题’，但感觉脚下那块地，好像没那么容易塌了？希望不是错觉。给那个还在坚持划‘线’的人，点个赞吧。虽然不知道能坚持多久。”

帖子下面，跟了不少匿名的回复：

“+1，需求评审终于不是走过场了，撕清楚再动手，省了多少冤枉工！”

“收到健康邮件那天，我们组长破天荒让我早点走…虽然就一次，但感觉怪好的。”

“赵xx那边好像还是老样子？希望新规矩能顶住…”

“说个现实的，项目延误率好像真降了点？至少扯皮甩锅的邮件少多了……”

陈默一条条看着这些匿名的、带着谨慎乐观的文字，手指无意识地摩挲着桌面上那个边缘早已磨得光滑的旧马克杯。杯壁上倒映着他自己模糊的轮廓，疲惫依旧，眼神深处却有什么东西在悄然沉淀。

没有欢呼，没有颂歌。只有这些在树洞角落里悄然生长的、带着试探性的认同。规则带来的改变是缓慢的、充满摩擦的、不完美的。它无法消除所有的压榨和不公，无法撼动根深蒂固的权力结构。它只是一道道被艰难划下的、试图框定边界的刻痕，在庞大机器的轰鸣声中，微弱却持续地发出自己的声音。

他端起杯子，杯底最后一点温水早已凉透。他仰头，将凉水一饮而尽。冰凉的感觉顺着喉咙滑下，带着一种苦涩后的清醒。

路还很长。脚下的地或许没那么容易塌了，但每一步，仍需踏得清醒而坚定。他关掉电脑屏幕，办公室里最后一点光源熄灭，窗外的城市灯火成为唯一的光亮。他站起身，将那个空了的、陪伴他度过无数个日夜的胃药盒子，轻轻丢进了桌下的垃圾桶。